Rework (中譯：工作大解放) 是一本由知名軟體公司Signal37所發行的書，在書中提出了他們對於工作、公司以及產品獨特的看法。跟Signal37本身一樣，書內的論點許多非常的跳脫框架，也許這就是他們之所以能夠與其他人不同卻又那麼成功的地方。心得都寫了就來說一下幾個比較有感受的主題吧。
1. 別再叫創業家，改叫發動者吧(Starter翻成開創者會不會比較好)：你只需要一個理念、一份自信，以及開始的動力，就可以開始你自己的事業。為了自己的喜好而開始的一連串活動，解決遇到的問題也許只是個順手，但有很有可能創造意外的收穫。
2. Draw a line in the sand(表明立場)：幾天前的發文裡頭也有講到類似的概念，表明自己的立場其實對自己是有好處的，你有自己的信念、堅持，自然會吸引到相同特質的客戶，也會強化這樣的連結。有明確的原則也會簡化許多決策的複雜度。
3. 外來資金少碰為妙：第一，花別人的錢很容易不手軟；第二，掌控權在誰那？；第三：開始專注於金錢上的問題而非產品本身的問題。這三個問題加起來結論就是－錢總是會被花在非當初預定的目標之上。
4. You need a commitment strategy, not an exit strategy：創投總愛問退場機制是什麼，因為他們擔心自己的錢無法回收。但試想，有一天你追到一個心儀已久的對象，你會先問退場機制是什麼嗎？退場機制是給害怕失去的人的，而實踐承諾的計畫才是真正能產出實物的道路。
5. Less is a good thing：沒有時間、沒有錢、人，這些限制其實都是激發創意的因子，如果什麼都有了，我們需要創造什麼呢？我們應該要謹慎的檢視這些限制，並且在限制內去發揮我們的創意。
6. You're better off with a kick-ass half than a half-assed whole：一次好好的做完一件事吧!多不是不好，但那是資源足夠的人才能玩的遊戲，對於小公司(由其新創公司)，專注專注再專注吧!
7. 從核心開始，忘掉細節：你要做的是什麼，最核心的最無法取代的是什麼，先把核心確定好才開始發展出架構，架構才發展出細節。有人是先決定磁磚要什麼，然後才決定要蓋什麼樣的房子的嗎？
8. Focus on what won't change：專注於解決人的基本需求，而非最新的趨勢跟技術。要記得技術是拿來解決基本需求的，而基本需求是數十年不會變的，這才是應該專注的地方。
9. Get real：用實際的東西來討論，遠比抽像憑空的對談來的有效。
10. 干擾是大敵：溝通討論是好的，但我們也需要專心的把工作完成，思緒的轉換是需要時間的。應該規定不被打擾的時間好讓大家能專心工作。
儘管說想法跳脫框架，但有一點是很重要的：對你的工作/作品/產品投入你的感情。如果你自己都不愛自己做出來的東西，憑什麼覺得別人會喜歡呢？
才寫了十條就累了，改天再繼續寫吧，看來我對這種東西沒啥熱情阿(菸)
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